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Tag: gouvernance

Quelle politique des collectivités territoriales pour l’appropriation sociale des usages des TIC par le grand public.

Quelle politique des collectivités territoriales pour l’appropriation sociale des usages des TIC par le grand public.

Face à l’irruption des TIC dans la vie quotidienne de leur population, les collectivités territoriales se voient contraint de s’engager dans des politique d’accès pour tous afin de ne pas se voir confronter une nouvelle fracture sociale. Quelle politique mettre en œuvre, Pour qui et comment sont autant de questions qu’elles doivent se poser, afin d’envisager des actions qui ne s’arrêtent pas à la simple formation aux outils, mais également à l’émergence d’un débat populaire qu’impose toute évolution majeur de…

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Gagner du temps en prenant le temps de la réflexion et de la construction !

Gagner du temps en prenant le temps de la réflexion et de la construction !

Voilà quelques jours que je n’ai pas pris le temps de rédiger un billet.  Ce n’est pas que les idées qui manquent, c’est plutôt le temps. Et justement à propos de ce temps qui court  j’ai envie de prendre le temps de me laisser le temps d’un billet d’humeur. Du temps on en entend beaucoup parler : le temps des réformes, le temps de la concertation, … . Cette notion du temps est souvent entrelacée à la notion du rythme….

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La gestion participative du personnel n’est pas un long fleuve tranquille !

La gestion participative du personnel n’est pas un long fleuve tranquille !

Dossier: Le chef de projet et la gestion participative du personnel Je ne voudrais pas conclure, même temporairement ces billets consacrés au chef de projet et la gestion participative du personnel, en laissant croire qu’il y a des recettes toute faites (Il n’y a qu’à, faut qu’on) et que tout est beau et rose quant on les appliquent. Bien évidemment , et au regard de ma façon d’écrire dans ce blog, ce que j’ai avancé est issu de ma formation,…

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Gestion participative du personnel: les qualités du cadre

Gestion participative du personnel: les qualités du cadre

Dossier: Le chef de projet et la gestion participative du personnel J’avais promis à Raphaël de revenir sur la qualité du cadre. Quelles sont donc, au regard de mon expérience, les qualités du cadre. Humilité: On ne peut pas demander à une personne de tout savoir sur tout et tout le temps. Un chef de service n’a pas à connaître sur le bout des doigts tous les savoirs et savoir-faires attachés aux différents corps de métier qui compose de son…

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La dimension participatif de la gestion du personnel; panacée ou faux-semblant ?

La dimension participatif de la gestion du personnel; panacée ou faux-semblant ?

Dossier: Le chef de projet et la gestion participative du personnel La participation du personnel à la vie des services, des entreprises, … semble être une préoccupation majeur. Le vocabulaire est adapté à cette nouvelle rhétorique: On ne dit plus « mes salariés », mais « mes collaborateurs ». On ne parle plus « d’organisation des services » mais de « projet de service ». Dans la fonction publique le vocable « notation » disparaît progressivement au profit de «…

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